Каталог электронных курсов

Гражданская оборона и чрезвычайные ситуации

Антикоррупция. Как предотвратить коррупционное поведение

• Создавать безопасные пароли и правильно их хранить;
• Безопасно пользоваться электронной почтой;
• Распознавать опасные ссылки;
• Безопасно общаться в соцсетях;
• Распознавать подозрительные письма;
• Безопасно регистрироваться на сайтах;
• Применять методы защиты ПК от взлома;
• Сделать свой телефон недоступным для кибермошенников;
• Безопасно серфить в интернете.

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Безопасное вождение. Как минимизировать риски?

Сотрудники будут к использованию авто подходить с полной ответственностью за свою жизнь и жизнь других участников движения.

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Кибербезопасность. Как защитить личные и корпоративные цифровые активы

Сотрудники будут к использованию авто подходить с полной ответственностью за свою жизнь и жизнь других участников движения.

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Защита прав потребителей. Как продуктивно работать, при этом соблюдая права потребителей

Основы первой помощи

Сотрудники знают, как оказывать первую помощь, и чувствуют себя в большей безопасности на рабочем месте. Они более внимательны в вопросах техники безопасности и могут помочь пострадавшим коллегам.

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Охрана труда: гид по офисной безопасности

Сотрудники обращают внимание на потенциально опасные ситуации в офисе, предотвращают угрозы и знают порядок действий в чрезвычайной ситуации

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Система ПОД/ФТ/ФРОМУ. Противодействие отмыванию денег, финансированию терроризма и распространению оружия массового уничтожения

Сотрудники будут различать, какие публикации можно делать в социальных сетях, а какие нельзя, настраивать приватность в социальных сетях так, чтобы данные не утекли к мошенникам, подключать защищенное соединение и оценивать свои публикации в социальных сетях по «Правилу руководителя»

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Базовая гигиена для сотрудников торговых объектов и организаций общественного питания

Пожарная безопасность

Правила поведения в социальных сетях, или Грустная история одного менеджера

Экологическая безопасность. Почему современные компании все чаще задумываются об экологии?

Электробезопасность на рабочем месте

– Узнают, что именно считается коррупционным действием, а что нет, и как борются с коррупцией различные компании
– Поймут, как не совершать коррупционные действия и узнают о потенциальных рисках своих отношений с контрагентами и государственными служащими
– Смогут распознать и предотвратить конфликт интересов
– Смогут выявлять тревожные признаки коррупции в различных ситуациях и узнают, как и кому можно сообщить об этом
– Осознают ответственность за нарушение требований антикоррупционного законодательства

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Как противостоять мошенникам. Безопасность ваших личных финансов и данных

– Узнают, что именно считается коррупционным действием, а что нет, и как борются с коррупцией различные компании
– Поймут, как не совершать коррупционные действия и узнают о потенциальных рисках своих отношений с контрагентами и государственными служащими
– Смогут распознать и предотвратить конфликт интересов
– Смогут выявлять тревожные признаки коррупции в различных ситуациях и узнают, как и кому можно сообщить об этом
– Осознают ответственность за нарушение требований антикоррупционного законодательства

new

50 мин

1 модуль

Слайдовый

Активное слушание. Как выстраивать эффективные коммуникации

– Распознавать иррациональных собеседников
– Брать свои эмоции под контроль, восстанавливать равновесие и управлять общением
– Сохранять конструктивную позицию на сложных совещаниях и переговорах
– Получать психологическое преимущество и избегать стрессов

new

45 мин

1 модуль

Слайдовый

Деловая переписка. Искусство, которое приведет вас к успеху

— Правильно готовиться к модерации: анализировать ситуацию и позиции участников до встречи, определять цели, формировать содержание, выбирать формы проведения встреч, организовывать логистику, приглашать и информировать;
— Проводить модерации онлайн.
— Открывать собрания: задавать тон с самого начала и создавать рабочую атмосферу;
— Эффективно проводить рабочую фазу встречи: структурировать и вести обсуждение, сформулировать главные вопросы в зависимости от задачи;
— Управлять групповой динамикой;
— Умело использовать разные инструменты модератора: визуализация, вербализация, презентация, обратная связь;
— Применять конкретные техники модерации: сбор идей, опрос с помощью карточек, мишень, интеллект-карта, схема анализа проблемы, многопозиционный опрос, моментальная съемка, план действий;
— Преодолевать сложные ситуации: когда дискуссия не движется, идет не по плану, обсуждение становится слишком эмоциональным, выступления некоторых участников слишком пространны.

Хит!

50 мин

1 модуль

Слайдовый

Как и о чем говорить с командой в трудные времена

Чему научатся сотрудники после курса:
— Избегать долгих и непродуктивных посторонних разговоров
— Приводить группу к решению, которое понимается и принимается всеми ее участниками
— Строить правильную последовательность фасилитационной сессии
— Управлять групповой динамикой
— Работать с непродуктивным поведением участников
— Использовать техники сбора и обработки информации: ментальные карты, голосование точками/ранжирование, «письмо в будущее», «мировое кафе», вынужденные аналогии, «последний герой», «поиск будущего»
— Категоризировать и улаживать разногласия
— Достигать консенсуса
— Поддерживать оптимальный уровень энергии
— Добиваться внимания группы и поддерживать сосредоточенность ее членов на работе

80 мин

1 модуль

лонгрид

Эмоциональный интеллект (совместно с Лабораторией Эмоционального Интеллекта)

Чему научатся сотрудники после курса:
— Избегать долгих и непродуктивных посторонних разговоров
— Приводить группу к решению, которое понимается и принимается всеми ее участниками
— Строить правильную последовательность фасилитационной сессии
— Управлять групповой динамикой
— Работать с непродуктивным поведением участников
— Использовать техники сбора и обработки информации: ментальные карты, голосование точками/ранжирование, «письмо в будущее», «мировое кафе», вынужденные аналогии, «последний герой», «поиск будущего»
— Категоризировать и улаживать разногласия
— Достигать консенсуса
— Поддерживать оптимальный уровень энергии
— Добиваться внимания группы и поддерживать сосредоточенность ее членов на работе

new

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Эмоциональный интеллект 2 (совместно с Лабораторией Эмоционального Интеллекта)

В этом курсе слушатели научатся правильно и ясно вести письменную деловую коммуникацию с коллегами, партнерами и клиентами.

new

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Эмоциональный интеллект 3 (совместно с Лабораторией Эмоционального Интеллекта)

В этом курсе слушатели научатся правильно и ясно вести письменную деловую коммуникацию с коллегами, партнерами и клиентами.

new

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Модерация. Эффективный инструмент для дискуссий в команде

Слушатели: – Могут определять разные уровни слушания, различить внимательное слушание и активное слушание – Умеют работать со своими убеждениями и установками, которые мешают слышать и понимать собеседника – Знают как развивать навык активного слушания в условиях многозадачности и постоянного переключения внимания

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Эффективная обратная связь

В этом курсе слушатели научатся правильно и ясно вести письменную деловую коммуникацию с коллегами, партнерами и клиентами.

ХИТ!

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Общение под давлением. Как конструктивно общаться в стрессовых ситуациях и с нерациональными людьми

Практикум «Деловая переписка. Искусство, которое приведет вас к успеху»

Сотрудники будут вовремя и правильно давать нужную обратную связь своим коллегам

70 мин

1 модуль

Практикум

Практикум «Эмоциональный интеллект. Зачем на работе понимать свои чувства и разбираться в чувствах других?»

Сотрудники будут определять возможные для себя направления развития социального интеллекта и постоянно прокачивать свои социальные навыки.

60 мин

1 модуль

Практикум

Практикум «Эффективные совещания. Зачем мы проводим совещания и как сделать их эффективными»

Сотрудники следуют цифровому этикету и умеют создавать для себя и для других комфортную атмосферу при взаимодействии онлайн

30 мин

1 модуль

Практикум

Русский язык. Офисная грамотность

Сотрудники следуют цифровому этикету и умеют создавать для себя и для других комфортную атмосферу при взаимодействии онлайн

new

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Социальный интеллект. Поведение, ведущее к успеху

Сотрудники прислушиваются к своим эмоциям, умеют управлять своим состоянием и понимают, как могут повлиять на эмоциональное состояние участников делового взаимодействия

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Фасилитация. Продуктивное управление групповой работой для принятия эффективных решений

Цифровой этикет

Сотрудники будут тратить на разбор почты меньше времени, но их работа с почтой станет более упорядоченной и продуктивной

ХИТ!

60 мин

1 модуль

Лонгрид

Эмоциональный интеллект. Как сохранить ясность ума и с комфортом работать в любых условиях

Сотрудники будут эффективно общаться в команде и справляться с помехами в коммуникации.

ХИТ!

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Эффективная работа с электронной почтой

Сотрудники будут определять целевую аудиторию и выстраивать структуру повествования, грамотно подбирать оформление и избегать наиболее распространенных ошибок при подготовке презентации

90 мин

1 модуль

Слайдовый

Эффективные коммуникации в команде. Как заговорить на одном языке

Сотрудники будут ставить цель совещания, направлять дискуссию на совещании в нужное русло, правильно реагировать на конфликты и проблемное поведение участников.

ХИТ!

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Эффективные переговоры. Как получить то, что вам нужно

Эффективные презентации

Эффективные совещания. Зачем мы проводим совещания и как сделать их эффективными

Теория решения изобретательских задач. Как придумывать новое

Счастливый сотрудник: как простыми способами стать счастливей на работе и в личной жизни

Персональные данные. Основы обработки и защиты

Искусственный интеллект в действии. Голос, текст, изображение и зрение

Подружиться с Искусственным Интеллектом

Искусственный интеллект в действии. Анализ данных, рекомендательные сервисы, автоматизация

Методика 5S в офисе и на производстве

Управление тревожностью. Как взять свои поступки в свои руки?

Антикризисный менеджмент. Что поможет остаться на плаву в условиях неопределенности

Объясняем свои идеи. Как сделать так, чтобы вас услышали и поняли

Критическое мышление на работе и в повседневной жизни

В решении рабочих и повседневных задач и принятии важных решений, сотрудники могут остановиться и осознанно выбрать и применить способы критического мышления

ХИТ!

250 мин

10 модулей

Слайдовый

Лидерство в эпоху цифровой трансформации

Использовать модель «4П» — новые поведенческие принципы цифрового лидера: Привлечение, Предоставление возможностей, Поощрение, Передача полномочий Применять 4 разных режима цифрового лидера и уметь их переключать Осознанно проходить этапы эволюции сознания цифрового лидера. 4 шага, которые способствуют прогрессивному развитию лидера: осведомленность, намерения, внимание, размышление 5 парадоксов цифрового лидерства — уметь распознавать их и готовиться к работе с ними

80 мин

1 модуль

Лонгрид

Как справиться с электронной почтой

В решении рабочих и повседневных задач и принятии важных решений, сотрудники могут остановиться и осознанно выбрать и применить способы критического мышления

ХИТ!

250 мин

10 модулей

Слайдовый

Общение без ограничений. Особенности коммуникации с людьми с ограниченными возможностями здоровья

Сотрудники будут использовать правила этикета при общении с людьми с инвалидностью, а также правила и особенности общения с людьми с нарушением зрения, слуха или опорно-двигательного аппарата

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Практикум «Развитие креативности»

Сотрудники будут легче и более творчески решать сложные и необычные задачи или же старые задачи новым способом

40 мин

1 модуль

Практикум

Развитие креативности

Эффективный поиск информации в Интернет

Сотрудники будут правильно задавать параметры поиска для получения только нужной информации, пользоваться дополнительными возможностями поисковых систем Гугл и Яндекс, проводить безопасный поиск

60 мин

1 модуль

Слайдовый

AGILE: как использовать гибкий подход к работе

Сотрудники будут внедрять в свою работу метод Agile или отдельные его элементы, эффективно сотрудничать с заказчиком, уделять меньше внимания документации и больше – работающему продукту, строить рабочий процесс эффективно: делать перерывы, проводить обзоры и ретроспективу

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Agile: базовый курс. Постоянны только изменения

Big Data. Основы

Чему научатся сотрудники после курса Находить области применения больших данных в своей профессии Собирать данные, знать разные методы сбора Классифицировать данные Преобразовывать данные в единую систему Организовывать хранилища данных, использовать для этого разные решения: “у себя” / в публичном облаке / в корпоративном облаке Использовать разные методы анализа краудсорсинг смешение и интеграция данных машинное обучение предиктивный анализ имитационная модель статистический анализ data mining Взаимодействовать с экспертами по Big data в одном информационном поле

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Баланс работы и личной жизни. Путь к равновесию

Работать не больше, а лучше — так организовывать свое время, чтобы удерживать баланс и продуктивно решать рабочие задачи, но не за счет личного времени и личных дел

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Баланс. Работать и жить с удовольствием

Работать не больше, а лучше — так организовывать свое время, чтобы удерживать баланс и продуктивно решать рабочие задачи, но не за счет личного времени и личных дел

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Как преодолеть тревогу и сохранить работоспособность?

Сотрудники будут уделят внимание всем сферам жизни, которые необходимы для ощущения полноты жизни и удовлетворения от своей деятельности.

60 мин

1 модуль

Лонгрид

Личная wellness стратегия

Слушатели будут сохранять самообладание и работоспособность в стрессовых условиях

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Победа над стрессом. Как стать антихрупкими

Сотрудники будут понимать причины возникновения стресса и его проявления, понимать, как нужно вести себя в различных стрессовых ситуациях на работе, использовать приемы борьбы со стрессом и развития стрессоустойчивости.

40 мин

1 модуль

Лонгрид

Стрессоустойчивость на работе

Офис-менеджер. Введение в профессию

Адаптация на новом рабочем месте: как получить «прописку»?

– Доводить начатое до конца – Отделять важные дела от второстепенных – Распределять и контролировать рабочую нагрузку – Возвращать контроль над своим временем – Достигать желаемых целей без стресса и напряжения – Оставаться спокойными и сфокусированными в потоке дел – Организовывать задачи по приоритетам, определять, над чем и когда работать – Управлять проектами по методике “Getting Things Done”

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Действуйте! Как от намерения перейти к результату

– Расставлять приоритеты, выделять время для главного – Фиксировать конкретные действия – Ставить реальные сроки – Составлять эффективные и выполнимые списки дел – Выбирать подходящие для себя методы планирования и использовать их – Применять электронные инструменты эффективного планирования

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Индивидуальный план развития. Как сделать, чтобы он работал

– Анализировать финансовые документы и делать на их основе правильные выводы – Оценивать состояние компании и контрагентов по данным финансовой отчетности – Понимать, какое влияние на финансовое состояние отдела и компании оказываете вы и ваши коллеги своими действиями – Принимать финансовые и управленческие решения – Аргументированно обосновывать целесообразность и перспективность текущих и будущих проектов

ХИТ!

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Инициатива и Ответственность. Сложить нельзя делить

— Идентифицировать и описывать риски. — Анализировать риски и определять их масштабы, вероятность возникновения и степень влияния. Строить карту рисков. — Применять 3 способа оценки рисков: статистический, экспертный, расчетно-аналитический. — Выбирать стратегии реагирования и определять необходимую степень вмешательства. — Управлять теми рисками, которые невозможно устранить.

ХИТ!

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Искусство решения проблем

Чему научатся сотрудники после курса: — Уметь фокусироваться и держать фокус — Быть собранным и сосредоточенным — Осознавать и преодолевать отвлечения — Возвращаться в зону своей оптимальной концентрации — Справляться с прокрастинацией — Не бояться скучных обязанностей — Контролировать эмоции, не терять фокус даже в состояниях тревожности, напряжения или страха — Избегать перегрузок и морального истощения

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Как привести дела в порядок: методика “Getting Things Done”

С помощью 5S сотрудники будут создавать и постоянно поддерживать порядок, удобство и безопасность в своем рабочем пространстве.

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Как управлять рисками. 5 шагов для уменьшения рисков и снижения их влияния

– Сотрудники смогут правильно выстраивать свою работу на каждом этапе адаптации – Научаться повышать свою продуктивность с первого дня работы на новом месте – Узнают как справляться со страхами и стрессом, которые вызывает неопределенность и новые условия работы – Получат возможность помогать другим сотрудникам легко и быстро адаптироваться в компании

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Методы планирования: как управлять своей продуктивностью?

Слушатели будут уметь приводить себя в состояние погружения в работу, продолжать начатое и доводить дело до конца, несмотря на отвлечения возвращаться к работе, но не доводить себя до переутомления

ХИТ!

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Методы постановки целей и задач. Как прийти куда нужно?

Сотрудники будут анализировать свои компетенции и выстраивать план для их развития, отслеживать прогресс в развитии и выбирать наиболее подходящие для себя методы обучения.

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Навыки принятия решений. Правильно действуем в любых ситуациях

Сотрудники осознают, что действия каждого имеют значение для компании, более активно проявляют инициативу и отвечают за результат своих действий.

ХИТ!

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Пошаговый план. Как воплотить задуманное

Сотрудники будут уметь определять проблему и ее компоненты, использовать методы и практические приемы для решения проблем в различных областях.

60 мин

1 модуль

Лонгрид

Практикум «Тайм-менеджмент. Умеете ли вы распоряжаться своим временем?»

Сотрудники используют эффективные приемы принятия решений для собственных целей, избегают факторы, которые могут привести к ошибкам, и могут принимать взвешенные решения даже в ситуации неопределенности

40 мин

1 модуль

Практикум

Навыки высокой эффективности на работе

Постепенно воплощать задуманное и продвигаться на пути к желанным целям

ХИТ!

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Стратегическое планирование. Почему это так важно для руководителя?

Сотрудники начнут формировать в себе привычки высокой эффективности и научатся применять эти привычки в различных рабочих ситуациях

90 мин

1 модуль

Слайдовый

Управление временем

Курс учит эффективно использовать инструменты планирования, справляться с «Пожирателями» времени, и использовать техники «самоменеджмента».

ХИТ!

90 мин

1 модуль

Слайдовый

Финансы для нефинансистов. Основы финансовой грамотности для менеджеров и не только

Фокус внимания. 7 стратегий для фокусировки

Слушатели научатся: Во время рабочей деятельности устранять ненужные отвлечения во внешней среде и справляться с собственной прокрастинацией

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Что отвлекает вас от работы и почему

Как эффективно читать бизнес-литературу

Коучинг как стиль менеджмента

Сотрудники смогут выработать действительно уникальный стиль руководства, при котором руководитель и его команда растут вместе и добиваются эффекта синергии, достигая впечатляющих результатов.

ХИТ!

250 мин

4 модуля

Слайдовый

Тренер в новом амплуа: основные техники вебинаров и работы онлайн

После этого курса сотрудники будут относиться к обучению, как к процессу, который будет постоянно сопровождать их — и в рабочей деятельности, и в повседневной жизни. Корпоративное обучение сотрудники будут воспринимать как преимущество и благо — как гарантию комфортной работы и источник уверенности в себе. Это значит компании сможет легче привносить что-то новое, будет развиваться и процветать, будет устойчивой и конкурентоспособной в меняющемся мире.

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Эффективное обучение, или Как сделать так, чтобы любой курс был пройден не зря

Конфликты в удаленной команде и как их решать

Сотрудники будут выстраивать коммуникации с удаленными сотрудниками, научатся организовывать свое удаленное рабочее место и эффективно распределять время для удаленной работы

ХИТ!

90 мин

1 модуль

Лонгрид

Мотивация сотрудников на расстоянии

Общаться удаленно так, чтобы взаимодействие не приводило к лишним и деструктивным конфликтам

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Совещания на расстоянии: советы для эффективных онлайн встреч

Руководители строят грамотную систему мотивации, и оказывают влияние на эффективность сотрудников, работающих в дистанционном режиме. Благодаря вовлеченности сотрудников в компании не приходится контролировать каждый шаг — работа налажена. Команда чувствует свою объединенность, сотрудники проявляют инициативу и готовы работать в полную силу.

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Удалённая работа руководителя

Онлайн встречи проходят в компании без организационных и технических сбоев и приводят к достижению намеченных целей

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Удаленный рекрутмент

В условиях удаленной работы команда продолжает работать эффективно. Сотрудники мотивированы, поддерживается высокий уровень энергии, люди доверяют друг другу, открыто общаются, свободно решают конфликты, преодолевают препятствия в работе, несмотря на отсутствие очных встреч и личного контакта.

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Эффективная удаленная работа

HR-специалисты знают, как найти новых сотрудников на удаленной работе. Они учитывают преимущества и недостатки удаленного рекрутмента, а также ожидания кандидата и его интересы. На каждом этапе взаимодействия с HR-специалистом у соискателя остаются только положительные впечатления о компании. В результате удаленный процесс подбора персонала становится не менее эффективным, чем при личном взаимодействии кандидата и HR-специалиста.

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Эмоциональное выгорание. Как сохранить баланс

Где искать энергию. Как поднять энергию в течение рабочего дня

Управление временем и личной эффективностью

Личная дисциплина

Слушатели будут более осознанно распоряжаться доступными средствами, уменьшать лишние траты, не теряя в качестве жизни, чувствовать себя финансово защищенно при любом уровне достатка

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Личная продуктивность

Личные финансы

Сотрудники создают и поддерживают установки, которые повышают уровень безопасности и здоровья в повседневной и рабочей жизни.

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Ментальные установки. Как создать свою систему мышления, которая поможет здоровью и безопасности?

Сотрудники будут правильно ставить цели и оценивать их, выбирать оптимальное количество задач на день и составлять план, выбирать для себя наиболее эффективный режим работы.

60 мин

1 модуль

Лонгрид

Оценка личной эффективности, или Как достигать поставленных целей

Слушатели будут понимать природный источник продуктивности — утреннее время — использовать для значимых дел и собственного развития и менять собственное утреннее состояние — от полусна или суетливой спешки к осознанности, погружению и сосредоточению на том, что важно

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Поиск нужного момента. Почему утро — это особенное время?

Сотрудники будут понимать, что такое прокрастинация и почему она возникает, а также научатся использовать методы борьбы с ней

90 мин

1 модуль

Лонгрид

Прокрастинация: как ей управлять. Всемирный потом

Сотрудники будут уметь себя мотивировать в повседневной работе, используя приемы и полезные советы для повышения самомотивации

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Самомотивация

Сотрудники эффективно планируют и реализуют конкретные шаги для развития своей карьеры.

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Управление карьерным развитием

Сотрудники будут своевременно и эффективно планировать отпуск, распределять задачи в предотпускном календаре, качественно распределять и передавать задачи на время отпуска

80 мин

1 модуль

Лонгрид

Вежливый бизнес: Как деловой этикет приведет вас к успеху

Сотрудники обращают внимание на основные правила делового этикета и соблюдают их в своей повседневной работе

45 мин

1 модуль

Слайдовый

Клиентоориентированность, или Как завоевать лояльность клиента

Сотрудники стремятся создать положительный эмоциональный отклик у клиентов и умеют использовать инструменты повышения лояльности

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Навыки аргументации, или Как научиться убеждать людей

Сотрудники будут использовать принципы влияния и практические приемы для убеждения людей, будут уметь распознавать манипуляции и эффективно противостоять им.

ХИТ!

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Навыки убеждения. Как достигать желаемого проще и быстрее

— Грамотно доносить и защищать свои идеи — Правильно выстраивать аргументацию — Распознавать логические ловушки — Противостоять манипуляциям — Находить слабые места в доводах оппонента — Эффективно вести переговоры

90 мин

1 модуль

Слайдовый

Работа с возражениями

Сотрудники будут правильно преподносить преимущества продукта для предотвращения возражений и правильно реагировать на наиболее распространенные возражения

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Техники продаж. Модуль 1. Установки для эффективных продаж и психология клиентов

Техники продаж. Модуль 2. Алгоритм для результативных продаж

Техники продаж. Модуль 3. Методы чемпионов продаж

Командные роли. Как использовать свои преимущества и эффективно работать с другими людьми

Слушатели научатся: – Определять стадию развития команды по модели Б. Такмана исходя из внешних признаков поведения участников и подбирать необходимые действия в данной ситуации – Определять собственную роль по модели М. Белбина и роли других участников – Учитывать принципы ролевого баланса при формировании команды – Определять свою лидерскую роль по модели PAEI И. Адизеса, выделять преимущества и риски этой роли

ХИТ!

45 мин

1 модуль

Слайдовый

Конфликт в команде: почему он будет и как из него выходить

Слушатели не игнорируют конфликты и не опасаются их, они умеют конструктивно в них вступать и вовремя разрешать

ХИТ!

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Теория поколений. Где у них кнопка?

Понимая особенности представителей разных поколений, с ними легче выстраивать взаимодействие- убеждать, не конфликтовать, находить общие интересы и ценности.

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Эффективные команды

Сотрудники, которые работают в качестве руководителей подразделений или выполняют роль лидеров проектов, будут уметь формирповать команды и управлять ими.

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Вдохновляющий лидер. Как руководителю воодушевлять и развивать людей

Делегирование: как руководителю все успевать

— Применять инструменты цифровой трансформации — Использовать методы стратегического планирования — Строить и анализировать систему управления людьми — Управлять коммуникациями в команде — Работать с конфликтами — Фрмировать корпоративную этику

ХИТ!

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Ключевые финансовые показатели компании. Как их понять?

Лайфхаки для менеджера. Лучшие лайфхаки для эффективности в управлении командой

Маркетинг. Основные принципы

– Ставить конкретные цели – Эффективно распределять задачи между подчиненными – Правильно делегировать – Взвешенно и корректно давать обратную связь – Развивать подчиненных: инструктировать, обучать, выступать наставником – Проводить собеседований с кандидатами – Вести совещания

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Менеджмент. Основные навыки эффективного руководителя

Сотрудники будут понимать, какими характеристиками обладает вдохновляющий лидер, и проводить самодиагностику, научатся применять конкретные инструменты для эффективного развития сотрудников

ХИТ!

60 мин

1 модуль

Слайдовый

Мотивация сотрудников: материальная и нематериальная

Сотрудники будут определять задачи, которые можно и нужно делегировать, правильно ставить задачу и определять точки контроля.

new

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Наставничество: гибкий способ развития сотрудников

Работа с возражениями

Делегирование: как руководителю все успевать

Сотрудники будут управлять командой и комфортно взаимодействовать с подчиненными, сохраняя дружественную деловую атмосферу

100 мин

1 модуль

Практикум

Принятие управленческих решений

Сотрудники будут выбирать и уметь применять разные методы материальной и нематериальной мотивации

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Продвинутый менеджмент. Важные вопросы для успешного лидера

Чему научатся сотрудники после курса Правильно выстраивать взаимоотношения с подопечными Определять, на какой стадии развития находятся подопечные Выбирать наиболее подходящие методы развития для конкретного сотрудника Строить индивидуальные планы развития Создавать безопасную атмосферу, в которой подопечные могут пробовать себя в новых задачах Минимизировать риск критических ошибок Давать честную и объективную обратную связь Результат для компании

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Сильный лидер. Как выстроить свой бренд руководителя

Сотрудники будут отличать типы лидеров, определять свой тип, развивать в себе лидерские качества и использовать приемы, которые помогают быть для людей лидером

90 мин

1 модуль

Слайдовый

Современные практики лидерства

– Руководители смогут влиять на работу команды не только с помощью административных ресурсов, но транслируя смыслы – Руководители будут способны принимать осознанные взвешенные решения даже в непростых условиях и при большой степени неопределенности – Отношения в команде между лидером и всеми участниками будут выстраиваться на основе прежде всего доверия – Сотрудники будут видеть смысл того, что происходит в компании, будут видеть, какое значение их работа имеет для всей команды, для общего дела – Лидерство в компании будут проявлять не только руководители – Сотрудники, вне зависимости от того, есть у них подчиненные или нет, будут относиться к своей деятельности ответственно, с лидерских позиций — как лидеры в первую очередь для себя, в своей жизни и в своей работе

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Стратегическое мышление

Все сотрудники, не только руководители, менеджеры и лидеры команд, будут мыслить стратегически, выстраивать и корректировать свое представление о будущем, прогнозировать влияние решений, принимаемых сегодня, на ситуации в дальнейшем, простраивать разные сценарии, видеть широкий контекст и учитывать различные влияния. Все это позволит командам не полагаться на текущее состояние и сиюминутные выгоды, а осознанно и взвешенно действовать в настоящем с учетом последствий сегодняшних решений для будущего.

ХИТ!

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Техники эффективного управления для руководителей разных уровней

Сотрудники готовы к переменам, умеют сами и помогают коллегам справляться со стрессом и сопростивлением, неизбежными при любых изменениях

40 мин

1 модуль

Лонгрид

Управление проектами. Лайфхаки

Ветер перемен. Как находить возможности в эпоху изменений

Чему научатся сотрудники после курса ●Формировать и развивать по-настоящему творческую и инновационную среду ●Развивать творческое мышление ●Проходить шаг за шагом этапы творческого процесса в решении задач ●Генерировать инновационные идеи ●Поддерживать творческую атмосферу -с доверием, поддержкой и сплоченностью Результат для компании Если компания стремится к инновациям, то она получает: ●Творческую командную работу ●Нестандартные решения неразрешимых задач ●Постоянное развитие ●Отличный настрой и высокую производительность —ведь именно вы творите будущее!

40 мин

1 модуль

Лонгрид

Креативность и инновации. Почему так важно развивать в себе творческое начало?

Слушатели научатся в условиях перемен адаптироваться и находить опоры для преодоления стрессовых ситуаций

30 мин

1 модуль

Слайдовый

Практикум Управление изменениями

Управление изменениями (лонгрид)

Сотрудники научатся налаживать операционную деятельность в проектах: укладываться в сроки, бюджет и рассчитывать ресурсы, выстраивать рабочие отношения с командой и с заказчиками

40 мин

1 модуль

Лонгрид

Управление изменениями

Сотрудники научатся налаживать операционную деятельность в проектах: укладываться в сроки, бюджет и рассчитывать ресурсы, выстраивать рабочие отношения с командой и с заказчиками

ХИТ!

40 мин

1 модуль

Слайдовый

Цифровая трансформация

Этот курс о том, как помочь сотрудникам компании осознать необходимость комплексных цифровых изменений. Он поможет понять, какие сферы работы организации затрагивает digital-трансформация, кто принимает в ней участие и какими могут быть результаты от нововведений. Курс не о технологиях. Он о людях и новом стиле ведения бизнеса.

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Outlook. Основные функции и советы по их использованию

Слушатель знает об основных возможностях Outlook и использует их для работы с почтой.

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Teams. Инструмент для продуктивных online-встреч

– Знакомство с Teams – Установка и запуск приложения – Основные элементы рабочего стола – Простое присоединение к встрече в браузере – Важные инструменты совместной работы и общения – Команды и каналы – Быстрый запуск онлайн-встреч – Организация онлайн встречи, создание приглашений – Быстрое присоединение к собранию с помощью браузера и планирование онлайн-встреч – Работа с инструментами организатора и участника собрания – Вывод и закрепление изученного материала

30 мин

1 модуль

Лонгрид

ZOOM. Инструмент для продуктивных online-встреч

Сотрудники уверенно пользуются основными возможностями и настройками платформы Zoom.

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Новые привычки

Слушатели не только обещают себе изменить что-то в своем образе жизни, но действительно меняют: начинают что-то новое и не бросают, сохраняют достижения и развиваются в выбранном направлении

30 мин

1 модуль

Лонгрид

Постановка целей по SMART(+ER). Как ставить достижимые цели

Сотрудники будут формулировать цели по SMART, изменять существующие цели, чтобы они соответствовали модели SMART.

40 мин

1 модуль

Слайдовый